Не могу нанять персонал. Что делать?
Сталкивались с таким? Есть с десяток причин почему это происходит.
Помню как-то в Краснодаре я проводил семинар на тему персонала. Подошёл директор одной компании и сказал, что они долгое время не могут нанять специалиста.
Я выслушал его и потом взял телефон в руки и сказал: диктуйте номер.
Позвонил ему в компанию как соискатель, а там никто не взял трубку. Через время позвонил ещё раз и снова никто не взял. Мало того, они ещё и не перезвонили.
Таким образом продемонстрировал ему причину отсутствия найма.
В Ростове, прям у нас в офисе, мы с Маратом Рашидовичем читали семинар и два партнера (работают в одном бизнесе) сообщили, что не могут пол года нанять специалиста.
По той же схеме я взял номер их службы персонала и позвонил по громкой связи.
Поднял трубку HR менеджер. Я говорю: здравствуйте, я ищу работу (и называю ту самую вакансию), на что она мне отвечает: а нам не нужен такой специалист!
Эти партнёры долго ругались на неё нехорошими словами, пообещали уволить. На что я попросил их не торопиться. Вероятно дело не в ней, а в нарушенной внутренней коммуникации. В общем нужно разбираться.
Я что хочу сказать. Порой мы думаем, что на рынке нет специалистов, но это не так, они есть.
Причина почему вы не можете нанять персонал с 95% вероятностью кроется в другом.
И конечно же, если у вас существует эта проблема, то вы заложник своего бизнеса. Вы впархиваете за всех так, что не видите белого света.
На практикуме ( http://practicum.businesslife24.ru?utm_source=instagram&utm_medium=SHushin&utm_campaign=Post ) я дам вам все причины неспособности нанять персонал, а так же технологию которая исправит ситуацию раз и навсегда.
Кстати мест на него осталось всего 2. Поторопитесь!
#СергейШушин #Бизнеслайф #Найм #Персонал
